近日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理黃鐘暉帶隊到軌道地產(chǎn)集團調(diào)研集團公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃分解落實情況以及土地作價出資工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過程中存在的問題，并對下一步工作作了研究和部署。

       黃鐘暉首先前往土地作價出資地塊項目現(xiàn)場實地調(diào)研了項目的開發(fā)計劃、建設(shè)和銷售情況、交付安排、產(chǎn)業(yè)招商的策劃和進(jìn)展等工作，并到軌道地產(chǎn)集團召開調(diào)研座談會，聽取工作匯報，對軌道地產(chǎn)集團近幾年以來的工作表示肯定，為南寧軌道交通的可持續(xù)健康發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)，正在逐步實現(xiàn)市委、市政府將地產(chǎn)業(yè)務(wù)注入軌道集團的初衷和期待。

       黃鐘暉要求，軌道地產(chǎn)集團干部職工要不折不扣的全面貫徹落實市委、市政府以及集團公司的決策部署，堅持對標(biāo)，自我加壓，大膽創(chuàng)新，勇于突破，補短板、強弱勢、促提升、抓落實，以良好精神狀態(tài)，確保集團公司年度目標(biāo)任務(wù)抓實見效、圓滿完成；2021年是“十四五”的開局之年，軌道地產(chǎn)集團班子領(lǐng)導(dǎo)要未雨綢繆，提前謀劃，緊扣集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，扎實開展土地注入、新項目開工等各項準(zhǔn)備工作，確保起好步、開好局。
       黃鐘暉強調(diào)，軌道地產(chǎn)集團要不斷增強TOD站城一體化項目的策劃設(shè)計能力、快周轉(zhuǎn)能力、成本管控能力、商業(yè)運營能力和政府協(xié)調(diào)能力等“五個專業(yè)能力”建設(shè)，努力發(fā)展成為具有強勁市場競爭力，值得信賴的TOD站城一體化開發(fā)的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)企業(yè)；要進(jìn)一步激發(fā)軌道地產(chǎn)發(fā)展的活力，對內(nèi)轉(zhuǎn)變體制機制，探索包括混改、經(jīng)理人任期制和契約管理等多種改革舉措；要加強人力資源管理，加大人才引進(jìn)力度，科學(xué)精準(zhǔn)選人用人，完善人才激勵機制，確保人才“引得進(jìn)、留得住、發(fā)展好”，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)激情。
       集團公司總經(jīng)濟師張世高以及集團公司企業(yè)發(fā)展部、合約法規(guī)部、安全質(zhì)量監(jiān)督部、財務(wù)管理部等部門負(fù)責(zé)人一同參加。