2015年6月8日，集團(tuán)公司組織召開了南寧市軌道交通工程設(shè)計(jì)大會(huì)暨4號(hào)線設(shè)計(jì)啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理柳林主持，總經(jīng)理黃鐘暉、總工程師張世榮，建設(shè)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，集團(tuán)公司相關(guān)部門和南寧軌道交通各參建設(shè)計(jì)單位參加了本次會(huì)議。
        會(huì)議對(duì)南寧市軌道交通各條線路設(shè)計(jì)單位前一階段的各相關(guān)工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，分析了現(xiàn)階段存在的問題，并對(duì)下一階段的工作提出了要求。本次會(huì)議的召開，標(biāo)志著南寧軌道交通4號(hào)線工程初步設(shè)計(jì)工作正式啟動(dòng)，并為南寧軌道交通工程下一步各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        會(huì)上，首先由4號(hào)線總承包單位北京城建設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱北京院）作了表態(tài)發(fā)言：針對(duì)工期緊、任務(wù)重的局面，北京院作了精心籌劃，對(duì)按時(shí)保質(zhì)保量完成設(shè)計(jì)任務(wù)充滿信心；隨后由1、2號(hào)線總體總包單位、3號(hào)線總承包單位廣州地鐵設(shè)計(jì)研究院有限公司代表各參建設(shè)計(jì)單位發(fā)言：承諾將認(rèn)真履行合同文件，加強(qiáng)管理的規(guī)范化、精細(xì)化，針對(duì)南寧的情況加大投入并制定更為切實(shí)可行的管理方案。建設(shè)分公司總經(jīng)理喬書光，集團(tuán)總工程師張世榮分別做了重要講話，就1號(hào)線于明年年中東段試運(yùn)營、年底實(shí)現(xiàn)全線試運(yùn)營，3號(hào)線年內(nèi)全線開工，4號(hào)線力爭年內(nèi)開工建設(shè)作出了工作部署，并對(duì)下一步如何提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位內(nèi)部管理提出要求。
        集團(tuán)公司總經(jīng)理黃鐘暉認(rèn)真聆聽各方發(fā)言后對(duì)前一階段設(shè)計(jì)工作做了深刻分析，并要求各參建設(shè)計(jì)單位在工期緊迫、形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，要有非常之策、非常措施、非常力度，全力推進(jìn)工程建設(shè)，切實(shí)做好六點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)合同履約精神，切實(shí)履行人員到位情況。二是提倡設(shè)計(jì)的服務(wù)意識(shí)，通過提高服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。三是嚴(yán)控設(shè)計(jì)進(jìn)度，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。四是要切合實(shí)際，利用經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮各設(shè)計(jì)單位的優(yōu)勢(shì)。五是加大現(xiàn)場施工配合力度，預(yù)見工程中可能出現(xiàn)的問題、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。 六要認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)貫徹計(jì)劃落實(shí)。