2016年2月2日，南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司在公司三樓1號會議室組織召開了南寧地鐵1號線機(jī)電工程節(jié)后工作布置會議。會議由建設(shè)分公司副總經(jīng)理莫志剛主持，集團(tuán)公司總經(jīng)理黃鐘暉、副總經(jīng)理譚文舉、副總工程師胡振亞，建設(shè)分公司總經(jīng)理喬書光、副總經(jīng)理張凱，集團(tuán)總工辦，建設(shè)分公司機(jī)電設(shè)備部、安全質(zhì)量監(jiān)督部以及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備供貨商等單位代表出席本次會議。
      建設(shè)分公司機(jī)電部首先對1號線各機(jī)電參建單位為1號線做出的貢獻(xiàn)給予了肯定，隨后分別從施工以來完成的各項(xiàng)工期節(jié)點(diǎn)、面臨的相關(guān)問題、節(jié)后的工期保障等進(jìn)行了詳細(xì)的部署，并對參建單位提出了具體的工作要求。施工、監(jiān)理等參建單位代表也先后作了積極表態(tài)發(fā)言，承諾將根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及現(xiàn)場實(shí)際情況，加強(qiáng)現(xiàn)場管理、嚴(yán)把工程建設(shè)的安全、質(zhì)量關(guān)，精心組織，合理安排、落實(shí)責(zé)任，確保按時完成1號線的各施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，為南寧市軌道交通的建設(shè)交上一份滿意的答卷。譚文舉、喬書光分別對設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行了全面而客觀的點(diǎn)評，并對機(jī)電、系統(tǒng)單位的剩余工作量及聯(lián)調(diào)工作進(jìn)行了詳細(xì)的梳理和安排。
      最后，黃鐘暉做了總結(jié)發(fā)言，對本次會議的及時召開給予了充分肯定。針對工期緊，任務(wù)重的現(xiàn)狀，黃鐘暉要求各參建單位不能松懈，春節(jié)期間該加班的必須安排人員加班加點(diǎn)施工，春節(jié)后各單位必須盡快恢復(fù)規(guī)?；┕?，加大資源投入、注重施工安全與工程質(zhì)量管理，順利實(shí)現(xiàn)南寧地鐵1號線于2016年6月28日東段試運(yùn)營、年底全線試運(yùn)營的目標(biāo)。